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      1. 精打細算 節約每一分錢

         勤儉節約是中華民族的傳統美德,勤儉持家和勤儉辦企業都是一個道理,然而,當今時下,很多人不太注意節約,很多細小的東西不經意的被浪費了,家大業大浪費最可怕,如果平時不注意細小事物,再好的企業也經不起隨意的浪費。

            我們管理處根據董事長的要求,始終堅持精打細算,從點滴做起,節約每一分錢。我們管理處主要做好四個方面的工作:

            一是做好對從員工的教育工作。逢會必講,要求員工把企業當自己的家,愛護企業就像愛護自己家一樣;壞了的工具能修好就修好,繼續使用,形成一個以節約為榮以浪費為恥的良好氛圍。

             二是:在用工方面,我們管理處在招聘新的員工時,盡可能用一些既符合崗位要求、本人又不需要交社保的人員,同時在節假時方面科學安排班次,不該加班的崗位一律不安排,最大可能的控制用工費用。

            三是:在保潔用品方面,做到精打細算,對醫院每個區域需要的耗材都進行測算,哪怕是一個塑料袋也不放過,同時每周發放時,認真做好登記工作,有的還要將空瓶拿來置換(如84,潔廁靈等),嚴格控制所領物品。

             四是:做好修善工作,這項工作也是很重要的一個方面,有的保潔工具壞了,如:拖把頭壞散了,垃圾桶裂了,若不及時修復,就可能浪費掉;可是我們管理處只有保潔員一種崗位,沒有維修工,東西壞了,誰來維修?唯一只有我們辦公室的人自己動手進行維修;為了便于修理,我們買了鉗子、錘子、起子、電烙鐵等工具。如拖把頭散了,我們用鐵絲重新加固,簸箕桿子斷了,將斷的取出,重新裝上,壓水車桿子變形,拆下垂直,重新裝上,塵推壞了,自己修好;大垃圾桶裂了,用鐵絲加固,再用膠棒悍好,等等;只要能修好的保潔工具,我們都想辦法進行修復。從2016年至今,一年多時間,我們捆扎拖把300把,修拖把150把,修簸箕掃把50只,壓水車15臺,塵推30個,膠悍大垃圾桶6只,一年多來,為公司節約費用約6000元。這項工作,我們不以小而棄之,我們將繼續堅持這種優良傳統,為公司發展壯大添磚加瓦.

        六合人民醫院管理處

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